对不起老板，你要的执行力我给不了！

对不起老板，你要的执行力我给不了！

干了很多年的媒体编辑，接触的大大小小的老板很多。我一直在思考大老板和小老板的最主要区别在哪里？为什么有些老板你跟他一说话一相处你就觉得他这辈子也只会是个小老板，无论他干的事在不在风口上。

后来想想，最大可能就是这个人表现出的“穷人心态”吧。

我认识一个老板很多年，其实他有好几次都踏在了所谓的“风口”上，但是十年过去了，我看他和他的公司并没有什么改变。依然不温不火，活得不畅快，死也死不了。

有一天他问我为什么他的员工总是让他不满意，再好的想法到了执行就变样？其实我真想跟他说：对不起，你想要的执行力，你员工真的给不了。

你恨不得雇包身工，却要求他们个个是精英

我这个朋友能代表很多小老板，说好听点是成本意识特别强，说难听点是穷人心态严重。

部门负责人说“老板，现在的设计变化很快，让老李去培训几天吧，短期班也就一周培训时间。”我这位朋友总是说“这有啥，摸索几天就会了，哪有什么科技含量，培训又浪费时间又浪费钱。”好，以后部门负责人做预算，首先考虑的不是公司的员工应该得到什么样的培训才能让公司进步，而是想尽量多地为公司省钱。结果自然是公司的员工得不到足够的培训，因而无法高效高质完成任务。

负责招聘的人同样为了省钱，只招聘工资要求低的人，而不管这个人是否符合一个岗位的要求。因为他们很清楚，再合适，超过两万月薪老板肯定不用。老板信奉三个诸葛亮顶个诸葛亮，但现实社会，往往是一个诸葛亮顶千军万马。三个做事60分的人，是凑不出一个做事99分的人的。

财务部的为了省钱，不愿意花几万块钱去买一个已经非常成熟的财务软件，导致财务部的人天天加班。

合作了多年的某客户，竟然没有一个人去拜访过，一问，是因为见客户要出差，出差就意味着要交通住宿，就要开支。好吧，不知道是节省的这点钱多，还是为了控制销售费用而减少和客户见面，浪费大量的业务机会损失更大。

还有不少老板也有用人上的穷人心态：把给员工的工资和福利当作成本，能省尽量省，结果导致优秀员工的大量流失。

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